聚焦一：强化党建引领

　　以“破旧立新、思想解放”大讨论活动为载体和抓手，开展“有主题、有讨论、有共识”学习研讨，把思想凝聚到“共抓大保护、不搞大开发”上来，把行动集聚到“破旧立新、两高发展”上来；高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把主题教育融入日常、抓在经常；持续深化党员干部“四种人”要求践诺行动，深入落实党建工作责任制，着重加强“党建示范点、党建平台、党建工作机制”三个重点建设，实现我县公路建设行业党建示范样板零的突破；全面营造“强化核心意识，铸造双强交投”的工作氛围，加强基层党支部、管理处、项目部、班组与党建品牌创建的深层次融合。

　　聚焦二：强化项目建设

　　全力推进枫常公路改建工程，以打造“美丽公路”样板为标杆，“四好农村路”为典范，严格按2020年10月1日前通车的要求，全力打造“四好农村公路的样板”、“美丽公路的样板”、“扶贫攻坚的样板”和“乡村振兴的样板”公路；重视抓好续建项目，保质保量完成淳杨公路上江埠至汾口段改建工程环保验收整治项目、丰茂连接线工程、330国道淳安临岐至临安湍口段改建工程、昌文线绿化、潭唐公路绿化、丰茂线绿化等项目推进；加强新建项目前期，加快推进G330国道千岛湖大桥至临岐段、S302省道淳安千岛湖火车站至阳光路强弱电上改下等工程的前期和开工；加快完工项目的交竣工验收工作，加快S302省道千岛湖火车站至千岛湖镇快速路等项目的交竣工验收。

　　聚焦三：强化经营理念

　　加快推进库区投资公司资产划转，充分利用优质资产做好融资工作，在资金上保障集团发展和项目建设；明确“321”年度目标，即冲击三个一千万利润；项目管理公司在保障项目安全、质量、进度前提下，确保五百万以上代建管理费收益，民间融资公司在稳中求进的经营下，确保年度五百万以上利润；房产开发公司加快方案前期审批，做精、做细、做优项目方案，及早开工建设，审时度势开盘销售，实现销售利润亿元以上；强化产业拓展，着力打造以交通为主，多种产业同步发展的产业体系，实现集团稳定长效的经营收益。

　　聚焦四：强化队伍建设

　　完善中层干部选拔任用工作的制度化、规范化建设，着力抓好绩效考核和干部激励两项重点工作；把人才建设作为重中之重任务来抓，大力提升干部队伍的年轻化、专业化、技能化的培养；围绕用好用活人才、提高人才效能，完善人才工作管理体制，培树一批讲政治、懂业务、善管理、敢担当和能征善战的交投铁军。