“我们积极引入农文旅项目，让新的业态融入139乡宿集群，为村集体每年增收超30万元，带动就业60余人。”近日，在建德市航头镇一场中层干部业务大练兵活动现场，10名镇干部围绕“今年以来最满意的一件事”展开述职。这场务实高效的业务交流，是建德深化干部培养、创新评价机制的深层探索，也是践行“知事识人、序事辨才”干部培养理念的一个缩影。

　　近年来，建德市聚焦新时代干部队伍建设，通过创新实践考核、动态跟踪、多维评价等方式，构建“一线淬炼+实绩说话+动态管理”全链条机制，让优秀干部在实战中脱颖而出。

　　今年以来，航头镇持续深化“知事识人、序事辨才”工作，推动干部从“自己叙”转向“他人评”，从自身单一岗位到乡村振兴、项目建设、矛盾调解等重点工作全面历练，组织根据实际表现进行多角度考察。“以前觉得完成本职工作就行，现在更需要全面思考和创新突破。”一位“90后”中层干部坦言。日常考核结果直接与评先评优、晋升晋级挂钩，树立了鲜明干事创业导向。

　　更楼街道系统运行“事—练—绩—人”闭环培养机制，搭建季度“圆桌会”、半年“大练兵”等平台，推动干部从“被动学”转向“主动讲”。同时实施“导师帮带制”，由经验丰富的班子成员与年轻干部结对指导。年轻干部邵玉强深有感触：“从单一业务岗到参与招商、征迁等多岗位锻炼，‘导师’帮助让我在实战中少走弯路。”该街道还建立“实绩档案+个性画像”双轨评价体系，不仅记录干部的攻坚表现，更注重描绘其能力特点与发展潜力，营造出比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

　　“通过建立以事为基、以绩为尺的科学评价体系，我们能更客观、全面地识别干部。”建德市委组织部相关负责人表示。下一步，建德市将继续深化“知事识人、序事辨才”机制，强化干部全周期管理，激励更多干部在县域高质量发展一线担当作为，打造一支“看得出、站得出、豁得出”的过硬队伍。