消薄增收不但农户要增收，村集体也要增收，富文乡方家畈村在去年经历了经营性收入来源少、临近年底才勉强完成的窘境。作为包村领导，汪书芬从今年一开年就再也坐不住了，带着包村干部经常下村，反复和村干部商讨增收渠道和方法。

　　富文乡自“三服务”活动启动以来，坚持问题导向，深入开展进企业、下基层、走农户活动，切实帮助基层解决发展经济和社会事业面临的困难，不断提升企业、基层、群众的获得感。

　　“村里的三资有没有都用起来，这个我们还是需要好好商量下，除了茶厂、办公楼的租金外，我们村经营性收入的构成还是太单一了。”“嗯，我们账上还有些资金存了定期。对了，还有闲置的大会堂可以利用起来。”来来回回多次商讨，方家畈村增收的思路也越来越清晰。

　　利用闲置资金购置物业楼，利用闲置大会堂办酒厂，包村干部带着村干部，一方面到县城，来回看了3次物业楼，看现场、谈细节、定价位，通过物业楼一项预计一年增收11.8万元。另一方面又带着村干部到汾口镇、左口乡参观金刚刺酒厂，学习酿酒技术、考察酿酒设备。

　　“今年先把酒厂办起来，想着酒总是越陈越香，明年再考虑收益问题。”在包村干部的帮助下，方家畈村支部书记方田中对于消薄增收工作也是信心满满，他说这些在以前都是村里的闲置资产，用起来就全部变成了集体经济的“财源”。

　　方家畈村的消薄增收思路，在富文乡其他村也同样上演着。全乡10个行政村的包村干部都想着法子给村里拓增收，没有资源，就去创造资源；没有收益，干部就带头搞收入，开茶厂、种玉米、办洗车房，一个个点子都成了增收小法宝。目前，富文乡各村的消薄增收工作明显起色，相比同期平均增长60%。