以配套项目建设为靶心

　　打造区镇建设核心团

　　围绕实现高铁建设“四个协同”目标，加快推进征地拆迁和项目建设。

　　在征地拆迁方面，成立由区镇干部和村工作组成员组成的征迁一线突击团，快速完成丰茂连接线涉及沿线13户农房迁建、文昌路涉及4户农房迁建以及文昌村沿溪17户土地房屋征收和迁建安置工作；创新成立“驻文昌村办公室”，靠前服务，经过28天的努力，完成文昌村沿溪区块征迁任务，涉及农户19户，建筑面积2905.34平方米，圆满完成此次征迁任务，确保项目建设不延误。

　　在项目建设方面，由区镇、建设单位、施工方、监理方等组成的项目建设推进团，重点抓好杭黄铁路千岛湖场站、互通立交、东北湖区旅游码头、花屋支线等配套项目建设。截止目前，已完成杭黄铁路千岛湖站场站配套项目地下车库地下停车库承台地梁完成，顶板支模50%，廊桥桩基完成15根，水系景观挡墙招标进行中；东北湖区旅游码头主体工程已完成，正在进行内部墙体砌筑和室外景观工程；花屋支线道路路基基本成型，隧道已贯通，正在进行隧道装饰和排水管线安装；文昌支路已完工，文昌路管线施工完成60%；青石湾公园、文昌安置点二期等其他工程也在有序推进中。1至7月，高铁新区政府投资完成33940万元，完成年度目标任务的63.44%。

　　以年度重点工作为突破

　　打造镇村工作攻坚团

　　一是仅用41天率先圆满完成村级组织换届选举工作，比规定时间提前半个月。全镇16个村，共选举产生党组织书记16人，其中35周岁以下2人、新当选9人；选举产生村委会主任16人，其中党员8人、新当选10人；书记主任一肩挑3人，村村实现都有30岁左右年轻两委干部的目标。另外，第一时间赴杭州组织完成了在杭支部换届选举工作。

　　二是以小微水体整治为切入点，大干快上抓村庄环境整治。在全县范围内率先落实“镇、村、农户与专业运维公司”四级联动体系。同时，打响剿灭三类以下小微水体整治战，全面摸排小微水体整治点，形成县级、镇、村整治项目三个级别分类同步推进的新局面。与此同时，快速推进全镇“公厕革命”并建立了长效管理机制。在此基础上，我们还自加压力，主动启动小规模畜禽养殖关停工作，目前6家畜禽养殖企业都已签订退出协议，正在进行资产处置。

　　三是结合“省卫”创建之机重点抓好省道两侧景观提升工程、村级文化大礼堂、街面整治、人行道铺装以及村级来料加工厂等建设。

　　四是按照“一村一特色”要求，进一步提升富丽乡村、民宿民居、古村落改造、环境美化等工程建设，现已完成政府投资项目630余万元。

　　五是出台以“四考”促“四人”、“一村一雁”和“校地+党团”行动，深化“智慧党建”行动，将“智慧党建”延伸到村书记、主任、党建联络员一级，同时在功能上提升三认走访、干部管理、全镇党员管理和网格党建等。

　　六是由镇包村线和村干部组团发扬文昌精神，加班加点，于6月11日实现D级危房腾空76户213人，腾空率100%，在汛期来临前实现首战告捷。

　　以“最多跑一次”为抓手

　　打造产业发展服务团

　　一方面按照镇区项目审批对上衔接服务和镇内民生事业为民直接服务两个“最多跑一次”目标，对于区域内的企业、项目业主由区镇产业发展、规划建设业务线进行组团，明确代办服务员安排，主动对接镇区内企业，落实好项目代办和服务跟踪，确保项目审批“最多跑一次”；对于镇内到镇办事群众，社事业务线和包村线也要组成群众办事服务组团，结合平时的“三认”工作，确保群众到镇便民服务中心办理低保申报、医疗救助、养老保险、农民建房审批等事项做到“最多跑一次”。

　　另一方面，不断完善“区镇融合”的运行管理体制的同时，按照“七办一所一中心”调整镇内部科室，明确各工作人员岗位职责，完成了镇中层干部公开竞聘工作。

　　东北湖区码头工程

　　东北湖区码头工程为千岛湖高铁站配套的水运交通旅游设施，初设批复建设规模占地约65亩，总建筑面积近18000平方米。概算批复总投资15700万元，在2016年底完成投资7000万元基础上,2017年计划投资7000万元，完成游客中心、导服中心与地下停车库建筑与装饰工程，游船艇码头停靠岸线、道路、停车场以及室外景观主体工程等；2018年3月底之前完成码头岸线及与丰茂连接线相衔接部分。