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凌志峰在县重大项目前期推进指挥部领导小组会上强调~~~柴宁宁参加会议并提出要求
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2013年04月04日 星期四 出版 上一期  下一期
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凌志峰在县重大项目前期推进指挥部领导小组会上强调
集中精力抓项目 同心协力破难题
柴宁宁参加会议并提出要求
  本报讯 (记者 邹楚环 实习生 姜余宁)4月3日,县委书记凌志峰主持召开县重大项目前期推进指挥部领导小组会议,听取7个重大项目前期推进指挥部工作汇报;部署下一步重点工作。

  县委副书记、县长柴宁宁对各指挥部工作提出要求。

  县领导钱美仙、余永青、刘小松、余力行、王军(县委常委)、胡光伟、董文吉等参加会议。

  为确保重大项目的顺利实施,县委、县政府建立了重大项目前期推进指挥部工作机制。指挥部按照统一指挥、统分结合、协同作战、规范运作、讲究实效的原则,充分调动相关部门和乡镇的积极性,形成强大工作合力,为重大项目建设解决难题、优化建设环境,加快推进项目建设进程。目前,建立指挥部工作机制的7个项目分别是:界首教育旅游综合体、汾口浪川城乡统筹产业示范区、中国青少年小球培训基地、杭黄高铁、白象湾旅游综合体、现代农业观光园、撤村建居。这段时间,7个项目的指挥部已经进入工作一线,并陆续开展规划对接、征地拆迁等一系列项目前期工作。

  凌志峰指出,各指挥部要高度认识县委、县政府建立重大项目前期推进指挥部工作机制的重要意义。今年淳安重大项目建设面临较大压力,这需要一个人员配备、沟通协调的整体工作机制,也需要通过这一个工作机制把全县上下的精力集中起来抓大项目建设、同心协力破难题。要充分发挥指挥部工作机制的优越性,为全县重大项目推进创造良好条件。

  凌志峰强调,各指挥部要增强责任,及时到位,充分运转,确保高效。指挥部每位成员要进一步明确自身职责,发扬自身能力强、素质高、有水平、责任心强、群众威信高的精英优势,扎实工作,愉快合作。要深刻认识到,在淳安当干部,当组织工作有需求的时候、群众有愿望的时候、重大项目需要力推的时候,把大家集中起来成立指挥部,就要有自豪感,要全力以赴,全身心投入到指挥部工作中,不辜负组织的期望和群众的期待。要确保指挥部人员及时到岗到位,按照项目建设进度要求,切实负起责任,对人员到位情况进行督促和检查。要详细明确指挥部各岗位职责,并落实具体责任人;对指挥部内部管理制度、工作计划要继续细化,督促到位;各职能部门要充分支持指挥部工作。要做到政策严谨,执行有力,确保高效推进项目建设。

  会上,凌志峰还就杭黄高铁、汾口浪川城乡统筹产业示范区等项目前期工作的对接、政策落实进行了部署。

  柴宁宁高度肯定各指挥部这段时间的工作成效。她指出,重任在肩,要鼓足信心。建立重大项目前期推进指挥部工作机制有利于重大项目推进,也充分体现了县四套班子和全县上下同心同德、凝心聚力、合力干事的工作决心和姿态,要全力做好相应的工作。要沉下心身,在一线务实工作。常驻项目建设所在地,加大合作、配合力度,深入基层走访和调研。要注重宣传,以科学的政策宣传和舆论引导进一步统一思想认识。要重视政策的统一与公平,注重政策对接,依法、公平、公正落实政策,确保政策严谨。

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